En 7 étapes découvrez comment réconcilier l’Homme, le Travail et l’Entreprise.

Réconcilier l’Homme, le Travail et l’Entreprise est d’une urgence absolue. Grande Nation par son histoire et ses valeurs, La France régresse sur le plan économique, et culturel. Notre puissance s’étiole. Les titres de la presse et les sondages effectués auprès des salariés, ou des étudiants font état d’une réelle rupture de confiance entre l’entreprise et ses principaux acteurs. Ainsi notre mode entrepreneurial s’essouffle.

Les réponses apportées concernent pour la plupart des facteurs externes à l’entreprise, même si la transformation de l’objet social de l’entreprise est en cours de réflexion. Surtout l’illusion entretenue par des réponses inadaptées ne résout pas le véritable mal-être au travail, facteur essentiel de nos maux.

Néanmoins des expériences nouvelles dans l’organisation du travail et la gouvernance laissent entrevoir quelques lueurs d’espoir. Elles reposent toutes sur le sens du travail, l’autonomie, la responsabilité, le plaisir. De plus elles se traduisent par une nette amélioration des performances tant sur le plan économique qu’humain. Enfin ces expériences présentent des caractéristiques communes qui méritent donc d’être approfondies. En outre elles sont facilement duplicables, et peuvent être érigées en lois.  Aussi je vous propose de découvrir en 7 étapes, les 7 lois pour réconcilier l’Homme, le Travail et l’Entreprise.

Mais que se passe-t-il dans nos organisations …?

Les mots de l’illusion entretiennent les maux de notre mode entrepreneurial !

Illusion par les mots : la croissance, le progrès, l’innovation, la digitalisation, l’agilité…autant de mots très à la mode. Il n’y a jamais eu autant de littérature sur le management. La dernière vogue étant à l’entreprise agile , l’entreprise libérée…Illusions, malgré plusieurs éléments favorables.
En effet les écoles de management en France fleurissent, prospèrent et sont même plutôt bien classées au niveau mondial.
Par ailleurs l’offre en formation continue sur les thèmes du management, du leadership, du changement et autres termes à la mode est pléthorique.
De plus l’accès à l’information et à la formation à distance n’a jamais été aussi facile.
Les profits des entreprises du CAC 40 n’ont jamais été aussi élevés et atteignent des records.

Et pourtant la croissance et la confiance ne sont pas au rendez-vous. En effet la pauvreté ne cesse de s’accroître. Le chômage atteint des records chez les plus jeunes, et chez les plus de 50 ans. Les inégalités sociales et de conditions de vie n’ont jamais été aussi criantes. La détérioration des services publics s’accentue. Les générations Y et Z bousculent et contestent les vieilles pratiques. Le moral des salariés et des cadres est au plus bas dans les entreprises.

Illusion entretenue par des réponses inadaptées

La réforme du code du travail, la libéralisation, l’Europe, la mondialisation, l’incitation à la création d’entreprises figurent parmi les principales réponses.
Elles sont vraisemblablement nécessaires ou utiles. Mais en quoi résolvent-elles les difficultés internes à l’entreprise, au mode de gouvernance, et au mal-être?.
Alors fausses réponses à une vraie question toujours ignorée ?
S’il y a des attentes, c’est qu’il y a manque ou frustration. Et donc la vraie question est de savoir pourquoi l’entreprise aujourd’hui ne satisfait pas les ambitions légitimes des acteurs et des nouvelles générations ?

Dans une phase d’hyper-concurrence, et sur un même marché, certaines entreprises réussissent et d’autres rencontrent beaucoup de difficultés. La principale caractéristique des entreprises gagnantes est leur capacité à profiter de l’exigence accrue de leurs clients pour mobiliser leurs collaborateurs sur un esprit de conquête. Et ce vent souffle de l’intérieur de l’entreprise. Les entreprises qui réussissent ont toutes plusieurs caractéristiques en commun :

– Le rêve prime la réalité
– L’éthique prime le profit
– Le plaisir de servir prime le produit
– Le plaisir des Hommes à travailler prime la compétence
Les résultats économiques et financiers de l’entreprise, durables et supportables par tous et pour tous ne sont alors que le sous-produit de la satisfaction des clients et donc en priorité de la satisfaction des Hommes qui y concourent.

Découvrez les 7 lois pour réconcilier l’Homme, le Travail et l’Entreprise

7 LOIS POUR UN MANAGEMENT MOTIVATIONNEL POSITIF DE PROGRES, Ou les conditions nécessaires à la naissance d’un nouveau mode entrepreneurial.

« Les faux leaders cherchent à s’élever au-dessus des autres.
Les vrais leaders cherchent à élever les autres »

Avec la loi de l’Ambition, il s’agit de donner du Sens.

Grâce à la loi de l’Ethique, cimenter l’ambition et améliorer le rapport à soi, aux autres et à l’entreprise.

En développant la loi de la Valorisation, transformer chacun en exportateur d’énergie.

L’art de sublimer et transmettre sa passion en cultivant la loi de la Passion

La loi de la Pression d’Enjeu, ou l’art de transformer la pression d’enjeu en conscience des enjeux et plaisir

Par la formation-action développer la loi de l’Apprentissage Permanent et  les compétences des collaborateurs

Enfin avec la loi de la Sagesse, lorsque l’objectif n’est pas atteint en chercher les causes au plus profond de soi.

Voilà le chemin auquel M’PLANET-PHL vous invite. A bientôt pour le premier pas avec la loi de l’Ambition.

L’ambition : première loi pour réconcilier l’homme, le travail et l’entreprise